পিচের নিচে ব্লকচেইন: ক্রিকেটের ভক্ত-অর্থনীতি যখন কোডে বাঁধা

সিলেট আন্তর্জাতিক ক্রিকেট স্টেডিয়ামে ২০১৭ সালের বৃষ্টিভেজা সন্ধ্যাটা এখনো আমার নোটবুকে দাগ কাটা। টারপার উপরে বলবয় আঙুল দিয়ে জলফোঁটার পথ আঁকছিল, গেটের বাইরে টিকিট হাতে ভিজতে থাকা মানুষগুলো কখন ম্যাচ শুরু হবে জানত না, আর আমি স্কোর আপডেটের বদলে ওই টারপাটাই লিখছিলাম। সাত বছর পর, ২০২৪-এর এক অনুরূপ বৃষ্টিতে ম্যাচ থেমে যাওয়ার সময় ফোনের স্ক্রিনে ভেসে উঠল ভিন্ন খবর — একটি ক্রিকেট ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তদের জন্য ব্লকচেইনভিত্তিক ফ্যান টোকেন ছাড়ছে; টোকেন কিনলেই ম্যাচের ভোটে অংশ, ডিজিটাল স্মারক সংগ্রহ আর দলীয় সিদ্ধান্তে 'অংশীদারিত্ব'। টারপা আর টোকেন — একই মাঠে দাঁড়িয়ে দুইটা ভিন্ন অর্থনীতি। একটার ভাষা জল আর মাটি, অন্যটার ভাষা কোড আর চুক্তি।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে মূলত তিন দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ডিজিটাল সংগ্রহ — ২০২২ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (ICC) ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে 'ক্রিকটোস' নামে ব্লকচেইনভিত্তিক ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী চালু করে। দ্বিতীয় দরজা ফ্যান টোকেন — সোসিওস-ধাঁচের প্ল্যাটফর্মে দলগুলো সীমিত সংখ্যক টোকেন বিক্রি করে, বিনিময়ে ভোটাধিকার ও অভিজ্ঞতা দেয়। তৃতীয় দরজা টিকিটিং ও পেমেন্ট — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট দিয়ে জাল টিকিট রোধ এবং চুক্তিভিত্তিক লেনদেনের স্বচ্ছতা। এর বাইরে ২০২১ সালে চালু হওয়া রারিও-র মতো প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেটারদের ডিজিটাল কার্ড ও ক্লিপ নিয়ে আলাদা বাজার গড়ার চেষ্টা করেছে।

আমি গত আট বছর ধরেই ম্যাচের আগে-পরে পিচের চারপাশে ঘুরি — নেট বোলার, কিউরেটর, কিট ম্যানেজার, গেটের সিকিউরিটি, চায়ের দোকানওয়ালা। তাঁদের সঙ্গে কথা বললে বোঝা যায়, ক্রিকেটের অর্থনীতির সবচেয়ে দুর্বল অংশটা ভক্ত নয়, বরং এই অদৃশ্য শ্রমিকেরা। নেট বোলাররা প্রায়ই তিন মাসের চুক্তিতে বাঁধা, পেমেন্ট আসে দেরিতে; গ্রাউন্ডস্টাফ বৃষ্টির দিনে বাড়তি ঘণ্টা কাজ করে, বেতন একই থাকে। গত বছর ঢাকার একটি লিগে এক নেট বোলার আমাকে বলেছিলেন, তিন মাসের বকেয়া বেতনের জন্য তিনি ছয়বার ফোন করেছিলেন — কেউ তোলেনি। এখানেই ব্লকচেইনের আসল গল্পটা লুকিয়ে আছে, যেটা মার্কেটিং স্লাইডে থাকে না।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সম্ভাবনা ভক্ত-বিনোদনে নয়, ক্রিকেটের অদৃশ্য শ্রমিকদের স্বচ্ছ, সময়মতো পেমেন্ট নিশ্চিত করার মধ্যে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যদি চুক্তির শর্ত লিখে রাখে — কত ম্যাচ, কত দিন, কত টাকা — আর সেই শর্ত পূরণ হলেই টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়, তাহলে নেট বোলারের 'বেতন আসবে কি আসবে না' প্রশ্নটা আর থাকবে না। এই রেকর্ড কেউ মুছে ফেলতে পারে না, বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি বদলালেও চুক্তির ইতিহাস থেকে যায়। আমার দেখা বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এটাই ব্লকচেইনের সবচেয়ে কার্যকর ব্যবহার হতে পারে — জমকালো ক্লিপ বিক্রি নয়, বরং এক টুকরো ন্যায্যতা।

দ্বিতীয় যে জায়গায় ব্লকচেইন সত্যিই কিছু বদলাতে পারে, সেটা টিকিটিং। ২০১৭-র সিলেটে বৃষ্টির দিনে সবচেয়ে বেশি ক্ষতি হয়েছিল সাধারণ দর্শকের — টিকিটের টাকা ফেরত পায়নি কেউ, শুধু অপেক্ষা করেছিল। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে যদি স্পষ্ট লেখা থাকে 'নির্ধারিত ওভার মাঠে না গড়ালে স্বয়ংক্রিয় রিফান্ড', তাহলে দর্শককে দরজায় দাঁড়িয়ে ভিক্ষা করতে হবে না। এটা বিপ্লব নয়, নিছক হিসাবের সৎকরণ — কিন্তু ক্রিকেটে এই সততাটাই দুর্লভ।

তৃতীয় সম্ভাবনার জায়গাটা বাজি ও দুর্নীতি নিয়ন্ত্রণ। ক্রিকেটের ইতিহাসে ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের অভিযোগ বারবার এসেছে; তদন্তে প্রমাণ জোগাড় করতে মাসের পর মাস লেগে যায়। ব্লকচেইনে যদি বাজির লেনদেন ও সন্দেহজনক প্যাটার্নের রেকর্ড অপরিবর্তনীয়ভাবে থাকে, তদন্তকারীরা দ্রুত সুতো ধরতে পারেন। তবে সতর্কতা থাকা দরকার — দুর্নীতিবাজরাও নতুন প্রযুক্তি শিখে নেয়, আর ভক্তের তথ্য সংগ্রহ নিজেই একটা গোপনীয়তার ঝুঁকি। স্বচ্ছতা আর নজরদারির রেখাটা কোথায়, সেই প্রশ্নের উত্তর এখনো কেউ দেয়নি।

এখন সেই দিকটায় আসি, যেখানে আমি সন্দিহান। ফ্যান টোকেন ভক্তকে 'অংশীদার' বলে ডাকে, কিন্তু অংশীদারিত্ব আর বিনিয়োগ এক জিনিস নয়। টোকেন কিনলে ভক্ত দলের সিদ্ধান্তে সত্যিই প্রভাব ফেলতে পারে না — দল নির্বাচন, কোচিং, টিকিটের দাম, কোনোটাই ভক্তের হাতে থাকে না। যা থাকে, তা হলো একটি সম্পদ, যার দাম ওঠানামা করে। ২০২১-২২ সালের NFT বুমে অনেক ক্রিকেট-সংগ্রাহ্য সামগ্রী ঊর্ধ্বমুখী ছিল; তারপরের ধসে যাঁরা শেষ পর্যায়ে কিনেছিলেন, তাঁদের হাতে পড়ে থাকে মূল্যহীন ডিজিটাল কার্ড। ভক্ত টোকেন কিনে যিনি ভাবছেন তিনি দলের অংশ, বাস্তবে তিনি একটি অস্থির বাজারের ছোট বিনিয়োগকারী — আর এই দুই পরিচয়ের ফাঁকটাই সবচেয়ে বড় ফাঁদ।

আরও একটা অস্বস্তিকর দিক আছে। ব্লকচেইন যখন ক্রিকেটে ঢোকে, তখন লেনদেনের রেকর্ড চিরস্থায়ী হয় — কিন্তু সেই রেকর্ডের বাইরে থেকে যায় তারাই, যাঁদের কাছে স্মার্টফোনও নেই, ব্যাংক অ্যাকাউন্টও নেই। সিলেট বা খুলনার যে গ্রাউন্ডস্টাফ দিনমজুরির হিসাবে কাজ করেন, তাঁর জন্য টোকেন-অর্থনীতির দরজা বন্ধ। প্রযুক্তি যদি শুধু ধনী ভক্তের জন্য স্বচ্ছতা আনে আর দরিদ্র শ্রমিকের জন্য কিছুই না আনে, তাহলে সেটা অগ্রগতি নয়, বরং পুরোনো বৈষম্যের নতুন মোড়ক।

তবু আমি পুরোপুরি নিন্দাবাদী নই। আমার ড্রয়ারে রাখা একটা ক্লিপিং আছে — আইসিসি'র 'ক্রিকটোস' উদ্বোধনের দিনের সংবাদ, যেখানে লেখা ছিল, ডিজিটাল সংগ্রহ থেকে পাওয়া অর্থের একটা অংশ ক্রিকেটের উন্নয়নে যাবে। যদি সত্যিই তা হয়, যদি টোকেন-বেচার আয় গ্রাসরুট ক্রিকেট, মহিলা ক্রিকেট আর গ্রাউন্ডস্টাফের বেতনে ফেরে, তাহলে গল্পটা বদলে যায়। সমস্যা হলো, এই 'যদি'-টা কেউ যাচাই করে দেখে না — কারণ ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা যেখানে সবচেয়ে দরকার, ক্রিকেট বোর্ডের খাতায়, সেখানেই সেটা সবচেয়ে কম।

আমার মতে, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সাফল্য মাপা উচিত ক্লিপ কত দামে বিক্রি হলো তা দিয়ে নয়, বরং তিনটি প্রশ্ন দিয়ে — প্রথমত, নেট বোলার আর গ্রাউন্ডস্টাফ কি সময়মতো টাকা পেল? দ্বিতীয়ত, বৃষ্টিতে ম্যাচ না হলে দর্শক কি স্বয়ংক্রিয় রিফান্ড পেল? তৃতীয়ত, টোকেন কেনার আগে ভক্ত কি সত্যিই বুঝল, সে কী কিনছে? এই তিনটির উত্তর 'হ্যাঁ' হলে ব্লকচেইন ক্রিকেটের জন্য অর্থবহ; 'না' হলে এটা শুধু আরেকটা বিপণন শব্দ।

পিচের টারপা আর ব্লকচেইনের ব্লক — দুটোই এক ধরনের আবরণ, যা খেলাকে ঢেকে রাখে। ২০১৭-র সিলেটে আমি শিখেছিলাম, আসল গল্পটা খেলার ভেতরে নয়, ঢেকে রাখার ওই স্তরের নিচে। ব্লকচেইন যদি ক্রিকেটকে আরও অস্বচ্ছ করে, ভক্তকে ভোক্তায় বদলে দেয়, তাহলে পরের প্রজন্মের ডকুমেন্টারিতে এই সময়টাকে মনে থাকবে ঠকানোর গল্প হিসেবে। আর যদি তা শ্রমিকের বেতন আর দর্শকের টাকা ফেরাতে পারে, তাহলে হয়তো ভিন্ন একটা অধ্যায় লেখা হবে — যেখানে প্রযুক্তি শেষ পর্যন্ত খেলার নিচের মানুষটাকে দেখতে শিখল। প্রশ্নটা এখনো খোলা, আর উত্তরটা ক্রিকেট বোর্ডদের হাতে নয় — ভক্তদের হাতে, যাঁরা ঠিক করবেন টোকেনটা কিনবেন কি না।