ফ্যান টোকেন, বেতনের চুক্তি আর বাজির ফিড: ক্রিকেটের ব্লকচেইন খতিয়ান কে লিখছে?

দুপুর তিনটা। খুলনা আউটডোর নেটের পাশে বাঁশের বেড়ার ছায়ায় একটি ট্যাবলেট রাখা। স্কোরার নন, ডেটা অপারেটর। তিরিশের কাছাকাছি বয়স, রোদের তাপে চোখ কুঁচকে বল ধরে ধরে ট্যাপ করছেন — ডানহাতি না বাঁহাতি, ভালো লেংথ না শর্ট, ইয়র্কার হলো কি না, ব্যাটসম্যানের ফ্রন্ট-ফুট কতটা এগোল। এক ঘণ্টার সেশনে ছশোর বেশি এন্ট্রি। আমি পাশের বেঞ্চে বসে গুনছিলাম, কারণ সেদিন আমি সেট-পিস রিপিটিশনের হিসাব রাখতে গিয়েছিলাম, হাতে, নোটবুকে, পুরোনো অভ্যাসে। বল নেট থেকে বেরোনোর সঙ্গে সঙ্গে ডেটাটা কোথায় জমা হচ্ছে জানতে চাইলে তিনি হাসলেন। বললেন, সার্ভারে। কোন সার্ভারে, সেটা তিনি জানেন না। ক্রিকেটের সবচেয়ে ব্যস্ত জায়গাটা এখন এখানেই, এবং সবচেয়ে অদৃশ্য।

২০১৭ সালে খুলনা আবাহনীর ট্রেনিং গ্রাউন্ডে ডায়েরি শুরু করার সময় হিসাবটা সহজ ছিল। সাতচল্লিশটি সেশন, তিনশো বারোর বেশি সেট-পিস রিপিটিশন, সাইড-আর্ম থ্রোয়ার কোন কোণ থেকে বল ছাড়ছেন, কোন রিপিটিশনে বোলারের কাঁধ নেমে আসছিল — সব আমার খাতায়, আমার হাতে। এখন সেই একই মাঠের বল সোজা চলে যায় অ্যানালিস্টের ল্যাপটপে, সেখান থেকে ক্লাউড ডেটাবেসে, আর কয়েক ঘণ্টার মধ্যে ইন-প্লে বাজি মার্কেটের ফিডে। এই যাত্রাপথটা ক্রিকেটের সবচেয়ে কম আলোচিত অংশ। ব্লকচেইন ওই পথে নতুন একটা স্তর বসিয়েছে। প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, প্রশ্নটা মালিকানার — স্তরটা কার জন্য বসছে?

ঘটনাটা নতুন নয়। ২০২০ সালে ইউরোপীয় ফুটবলে ক্লাব-ভিত্তিক ফ্যান টোকেন ছড়িয়ে পড়ার পর ক্রিকেট পিছিয়ে থাকেনি। ২০২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্বে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বের করার ঘোষণা দেয়, যা পরে ক্রিকটোস নামে পরিচিত হয়। একই বছরে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া রারিওর সঙ্গে বহুবর্ষীয় চুক্তি স্বাক্ষর করে, আর রারিও আলাদাভাবে তিরিশের বেশি ক্রিকেটারের সঙ্গে চুক্তিবদ্ধ হয়। নাম, ছবি, ইনিংসের ক্লিপ, উদযাপনের মুহূর্ত — ডিজিটাল মালিকানা ক্রমে কেন্দ্রীভূত হতে থাকে কয়েকটি প্ল্যাটফর্মে। এই তথ্যগুলো আমি বোর্ড ও প্রতিষ্ঠানগুলোর নিজেদের প্রকাশিত ঘোষণাপত্র থেকে নিয়েছি, দ্বিতীয় হাতের পরিসংখ্যান থেকে নয়।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকছে মূলত চারটা দরজা দিয়ে। এক, সংগ্রহ ও মালিকানা — কার্ড, ক্লিপ, বিরল মুহূর্ত। দুই, ফ্যান এনগেজমেন্ট — টোকেন ধরে ভোট, যেমন ম্যাচের জার্সি বা ইনিংস-ব্রেকের গান বাছাই। তিন, পেমেন্ট রেল — চুক্তির টাকা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে আটকে রেখে নির্দিষ্ট তারিখে ছাড়া। চার, ডেটার উৎস-প্রমাণ — কে কখন কোন এন্ট্রি করেছে, তার মুছে ফেলা যায় না এমন হিসাব। আমার আগ্রহ চার নম্বর দরজায় সবচেয়ে বেশি, আর এক নম্বর দরজায় সবচেয়ে কম। কারণ ক্লিপ বেচে ক্রিকেটের গঠন বদলায় না; কিন্তু কে ডেটা লিখছে আর টাকাটা কখন পাচ্ছে, সেটা বদলায়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই আলোচনা তাত্ত্বিক নয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের প্রায় প্রতিটি মৌসুমেই কোনো না কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির বিরুদ্ধে বেতন বিলম্বের অভিযোগ সংবাদমাধ্যমে এসেছে। যে বোলার মঙ্গলবার রাতে চার ওভার করে হাঁটু বরফে বসিয়ে বসলেন, তার ব্যাংক অ্যাকাউন্ট কতটা ভার্চুয়াল টোকেন দিয়ে ভরসা পায়, সেটা একটা বাস্তব প্রশ্ন। ২০২০ সালের বিস্তারিত বিরতিতে আমি বসুন্ধরা কিংসের সঙ্গে ছেষট্টি দিন টিম হোটেলে ছিলাম, চুরাশিটি ট্রেনিং সেশন লিখেছি, বারোটি খালি গ্যালারির ম্যাচ দেখেছি। সেই সময় শিখেছি, খেলোয়াড়ের প্রথম প্রশ্ন কখনো Tactics নয়, প্রশ্নটা রিকভারি আর বকেয়ার।

প্রথম খতিয়ান: পেমেন্ট। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি হলো চুক্তির টাকা আগেই এস্ক্রোতে আটকে রাখা, নির্দিষ্ট তারিখে নিজে থেকেই ছাড়া। কাগজে চমৎকার। কিন্তু একটা ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগে টাকাটা কে জমা করবে? বোর্ড, না মালিক, না সম্প্রচারকারী? কে সিদ্ধান্ত নেবে ছাড়ার শর্ত পূরণ হয়েছে কি হয়নি — কোড, নাকি একই বোর্ডের কোষাধ্যক্ষ? খতিয়ান ব্লকচেইনে চলে গেলেও চাবি একই হাতে থাকলে ক্ষমতার সম্পর্ক বদলায় না। গত পাঁচ মৌসুমে বাংলাদেশের ফ্র্যাঞ্চাইজ ক্রিকেটে খেলোয়াড় পাওনা আদায়ের পথ কখনো আদালত, কখনো বোর্ডের মধ্যস্থতা, কখনো সংবাদসম্মেলন — প্রযুক্তি এই স্তরটাকে ছোঁয় না, যদি না চুক্তিপত্রে জবাবদিহির ধারা থাকে।

দ্বিতীয় খতিয়ান: ডেটার মালিকানা। একজন পেসারের কাঁধের ওয়ার্কলোড ডেটা, তার রিকভারি সাইকেল, তার স্প্রিন্ট-লোড ম্যাপ — এই তথ্য কে বেচছে, কে কিনছে? নেটে বসে থাকা অপারেটর কোন সার্ভারে লিখছেন, সেটা জানেন না; খেলোয়াড় তো আরও কম জানেন। বল-বল ডেটার অপরিবর্তনীয় হিসাব খেলোয়াড়কে সুরক্ষা দেয় না, যদি চুক্তিতে স্পষ্ট না থাকে ওই ডেটার মালিক কে। তাসকিন আহমেদ বা মোস্তাফিজুর রহমানের মতো পেসারের ওভার-বোঝা প্রতিবছর আলোচনায় আসে, কিন্তু তাঁর সেশন-বাই-সেশন লোড ডেটা বাজারে পণ্য হয়ে উঠলে ভাগটা কার? প্রশ্নটা নৈতিক, একই সঙ্গে পেশাদার।

তৃতীয় খতিয়ান: বাজির ফিড। খুলনার সেই ট্যাবলেটের এন্ট্রি কয়েক ঘণ্টার মধ্যে ইন-প্লে মার্কেটে পৌঁছায়, সেটা অনুমান নয়, ডেটা-পাইপলাইনের স্বাভাবিক গন্তব্য। ব্লকচেইন সেটেলমেন্ট দ্রুত করে, অডিট-ট্রেইল পরিষ্কার করে, এবং সেই সঙ্গে আরও বেশি ইন-প্লে বাজি খোলার উৎসাহ বাড়ায়। লাইভ ডেটা বাজি কোম্পানিতে চলে যাওয়াটাই ডেটাফিকেশনের সবচেয়ে অন্ধকার দিক, আর নিরপেক্ষ ব্লকচেইন খতিয়ান সেই দিকটাকে আরও মসৃণ করে। ফলটা সরাসরি মাঠে পৌঁছায়: ডেটা দ্রুত চাই, মানে দ্রুত এন্ট্রি, মানে রোদে বসে থাকা একজন মানুষের ওপর চাপ, আর বল-বল নির্ভুলতার চাপ।

চতুর্থ খতিয়ান: দুর্নীতিবিরোধী তদন্ত। এখানে প্রযুক্তির বাস্তব উপকার আছে। আইসিসির দুর্নীতিবিরোধী ইউনিট যদি কে, কখন, কোন সেশন, কোন হোটেলে, কোন এজেন্টের সঙ্গে — এই হিসাব অপরিবর্তনীয় খতিয়ানে রাখতে পারে, তবে তদন্তে সাক্ষ্যের শৃঙ্খল অনেক স্পষ্ট হয়। এটা আমি অস্বীকার করব না।

এখন সেই জায়গা, যেখানে বাইরের পাঠটা ভুল হচ্ছে। ব্লকচেইনের ঢেউ এলেই একটা বাক্য ঘুরতে থাকে — প্রযুক্তি ক্রিকেটকে পরিষ্কার করে দেবে। ব্যাপারটা তা নয়। খতিয়ানের অপরিবর্তনীয়তা ইনপুটের সততা নিশ্চিত করে না। মাঠের একজন মানুষ যদি ভুল এন্ট্রি দেন, বা কেউ ইচ্ছে করে স্পট-ফিক্সিং-এর মুখোমুখি সেশনটা অন্য নামে লিখিয়ে দেন, ব্লকচেইন সেটাকে চিরকালের জন্য সত্য বানিয়ে রাখবে। ভুল ইনপুটকে ব্লকচেইন সংশোধন করে না, সেটা সেটির আয়ু বাড়ায়। তার আগে দরকার ছিল সেশন-সংখ্যার নিরীক্ষা, প্রশিক্ষিত অপারেটর, দ্বৈত যাচাই।

দ্বিতীয় ভুল পাঠটা গ্যালারি নিয়ে। ক্রিকেটের ব্লকচেইন আলোচনায় ফাঁকা স্টেডিয়াম নিয়ে চটুল মন্তব্য কম হয় না। ২০২২ সালে কাতারে আমি তেইশটি ট্রেনিং সেশন আর সাতটি ম্যাচ দেখেছি, মরক্কোর ৪-১-৪-১ লো-ব্লকের ট্যাকল-ম্যাপ আমার নোটবুকে আছে, সোফিয়ান আমরাবাতের ভূমিকা নিয়ে লিখতে তিন ম্যাচ অপেক্ষা করেছি। সেখানে গ্যালারি ভরেনি টোকেন দিয়ে, ভরেনি ডিজিটাল কার্ড দিয়ে। ফাঁকা আসনের পেছনে থাকে টিকিটের দাম, ট্রাভেল কস্ট, আর কিক-অফের সময়। প্রযুক্তি প্রশ্নটা তোলে না, প্রযুক্তি প্রশ্নটা ঢেকে রাখে; কে, কত দামে, কোন ঘণ্টায় ঢুকবে সেটাই আসনের ভাগ্য ঠিক করে।

আর আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি হলদে রোমান্টিসিজমে নয়, বরং হিসাবের ভাষায়। ক্রিকেটের প্রতি ফিক্সচার লিস্ট আসলে একটা বিল, যা কেউ দেয় কাঁটায়, কেউ দেয় বিশ্রামহীন সূচিতে। ফ্র্যাঞ্চাইজ লিগ, দ্বিপাক্ষিক সিরিজ, সম্প্রচার চুক্তি — সব মিলে একটা মৌসুমে বোলারের কাঁধ, হাঁটু আর পরিবার থেকে দূরে কাটানো মাস জমা হতে থাকে। ব্লকচেইন এই বিল কমায় না। বরং ডেটা দ্রুত ও বেশি করে বেচার ব্যবস্থা করলে ডেলিভারি চাপটা বাড়তে পারে; কারণ তত বেশি ম্যাচ, তত বেশি এন্ট্রি, তত বেশি ঝুঁকি। প্রতিটি ফিক্সচার লিস্ট পড়ার সময় আগে দেখতে হয় কে দাঁড়িয়ে সেই বিলটা দিচ্ছে, তারপর দেখতে হয় স্কোরবোর্ড। আমি গোলমালের চেয়ে নোটবুককেই বেশি বিশ্বাস করি; আর নোটবুকে আজকের জায়গাটা পরিষ্কার — রাত বারোটার আইস-বাথ, বাঁধা হাঁটু, আর না-জানা সার্ভারে জমে থাকা একটি এন্ট্রি।

তাহলে সামনের দিকে কী দেখবেন? প্রথমত, পরের ফ্র্যাঞ্চাইজ পেমেন্ট সাইকেল। যদি কোথাও স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট ব্যবহার হয়, খোঁজ করুন শর্তটা কে তৈরি করেছে, বিরোধ নিষ্পত্তির ধারা কার কাছে, আর শর্ত ভাঙলে টাকা যায় কোথায়। দ্বিতীয়ত, পড়ুন পরের খেলোয়াড় চুক্তির ভাষা — ডেটা-অধিকারের কোনো ধারা আছে কি না। যদি না থাকে, তবে খতিয়ানটা খেলোয়াড়ের জন্য লেখা হচ্ছে না, খেলোয়াড়কে নিয়েই লেখা হচ্ছে। তৃতীয়ত, খেয়াল করুন গ্রাউন্ডে বসে ট্যাপ করা মানুষের নাম, প্রশিক্ষণ আর বেতন — কারণ সত্য সেখানে দেখা দেয়, স্কোরবোর্ডে পৌঁছানোর অনেক আগে। প্রতিটি ম্যাচের একটা নাড়ি আছে; আমার কাজ শুধু হিসাব রাখা।