ক্রিকেটের ডেটা-সার্বভৌমত্ব: ২৭ কোটি টাকার নিলাম-প্যাডল আসলে কী কিনছিল

হুক

২৪ নভেম্বর ২০২৪, জেদ্দার নিলাম ঘর। প্যাডলটা উঠল, থামল, আর ঋষভ পন্তের নামের পাশে জ্বলে উঠল ২৭ কোটি রুপি — আইপিএল ইতিহাসে একক খেলোয়াড়ের সর্বোচ্চ দাম। যাঁরা স্কোরকার্ডের ফিডে চোখ রাখছিলেন, তাঁদের কাছে মুহূর্তটা ছিল নাটক। আমার কাছে ছিল একটা হিসাবের প্রশ্ন। কারণ ওই একই সপ্তাহে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো যে জিনিসটা কিনছিল, তার এক-চতুর্থাংশও টেলিভিশন ক্যামেরায় দেখা যায় না।

প্যাডলটা পন্তের ব্যাটিং কেনছিল না — ক্রিকেটে ব্যাটিং তো আনফিল্ডে দেখা যায়, সেটা আর কারও একচেটিয়া নয়। প্যাডলটা কিনছিল চার বছরের জন্য একটা সম্পূর্ণ ডেটাসেটের একচেটিয়া অ্যাক্সেস: বায়োমেট্রিক রিডিং, ট্রেনিং লোড, হ্যামস্ট্রিং ইনজুরির পুরনো হিস্ট্রি, আর স্কাউটিং নেটওয়ার্কের অভ্যন্তরীণ মূল্যায়ন।

আমি ২০১৭ সালে আনফিল্ডার ব্লগ দিয়ে শুরু করেছিলাম, তারপর ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের ওপেন ডেটা আমাকে শিখিয়েছিল একটা অভ্যাস — প্রতিটা দাবির পাশে তারিখ, স্যাম্পল সাইজ আর সোর্স বসাতে হয়। ক্রিকেটে ঢুকে সেই অভ্যাসটাই সবচেয়ে বেশি কাজে দিয়েছে, কারণ ক্রিকেটের নিলাম-মূল্য নিয়ে আলোচনায় দাবিটা সবসময় সামনে থাকে, তথ্যের মালিকানা পিছনে পড়ে থাকে।

কনটেক্সট: ডেটা যেখানে খেলোয়াড়ের চেয়ে বড় সম্পদ

ক্রিকেটের অর্থনীতিতে তিনটি স্তর আলাদা করে দেখতে হয়। প্রথম স্তর, সম্প্রচার। ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত পাঁচ বছরের আইপিএল মিডিয়া রাইটসের মূল্য ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি — ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ডের ঘোষণা অনুযায়ী, যা এই লিগের আয়ের সবচেয়ে বড় স্তম্ভ। দ্বিতীয় স্তর, পারফরম্যান্স ডেটা। প্রতি বলের ট্র্যাকিং, হক-আইয়ের বল-ট্র্যাকিং, স্পিন রেভলিউশন, ব্যাট-স্পিড — এগুলো এখন আলাদা করে বিক্রি হয়। তৃতীয় স্তর, মানবদেহের ডেটা। এই স্তরটাই কোথাও আনুষ্ঠানিক নথিতে লেখা নেই, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজির মেডিকেল টিম আর পারফরম্যান্স অ্যানালিস্টের ফাইলে সবচেয়ে বেশি মূল্য বসে এখানেই।

২০২০–২১ সালের বন্ধ স্টেডিয়ামের সময়টা এই তিন স্তরের সম্পর্কটা পরিষ্কার করে দিয়েছিল। খালি স্টেডিয়াম খেলাটা মুছে দেয়নি; সিস্টেমটা উন্মোচন করেছিল। দর্শক গেট বন্ধ থাকায় ক্লাব ও বোর্ডগুলো হঠাৎ বুঝল, দূর থেকে খেলা দেখা মানে শুধু সম্প্রচার নয় — পাশাপাশি চলছে ডেটা ফিড, ফ্যান্টাসি প্ল্যাটফর্ম আর স্কাউটিং নেটওয়ার্কের সার্বক্ষণিক চাহিদা। ওই সময়েই একটা দাবি জোর পায়: খেলোয়াড়ের তথ্যের উৎস (provenance) যদি ব্লকচেইনে লেখা যায়, তাহলে জাল রেকর্ড, অনুমতি-বিহীন ডেটা বিক্রি আর ভুয়া ইনজুরি রিপোর্ট সব বন্ধ হবে।

দাবিটা টেকনিক্যালি ভুল ছিল না। কিন্তু টেকনিক্যালি ঠিক হওয়া আর বাজারে টিকে যাওয়া, ক্রিকেটে দুই আলাদা জিনিস।

কোর: ব্লকচেইন যেখানে ঢুকল, আর যেখানে থেমে গেল

২০২১–২২ সালে ক্রিকেটে ব্লকচেইনের প্রবেশ ঘটেছিল তিনটি দরজা দিয়ে — ডিজিটাল কালেক্টিবল, ফ্যান টোকেন, আর চুক্তি-নিবন্ধন।

প্রথম দরজাটা সবচেয়ে জোরে খুলেছিল। ২০২২ সালের মার্চে প্রতিবেদন অনুযায়ী FanCraze ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল তোলে, যেখানে বিনিয়োগে অংশ নেয় ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া নিজেই। এর আগে-পরে একই ধরনের চুক্তি করেছিল Dream11-সমর্থিত Rario, যার সঙ্গে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার NFT অংশীদারিত্বের কথা ২০২২ সালে ঘোষিত হয়। কাগজে-কলমে মডেলটা সরল: দর্শক একটা টোকেন কিনলে সে শুধু ভক্ত থাকে না, সে মালিকানার একটা টুকরো ধরে রাখে।

দ্বিতীয় দরজা, ফ্যান টোকেন। এখানকার ধারণাটা ফুটবল থেকে ধার করা। ইউরোপে Chiliz-এর সোশিওস প্ল্যাটফর্ম ক্লাবগুলোর ভোটাধিকার-ভিত্তিক টোকেন বেচেছিল, আর সেই ছাঁচেই ক্রিকেটে অনুরূপ মডেলের আলোচনা ওঠে। কিন্তু ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি-ভিত্তিক লিগ আর ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাবের সদস্য-গঠন এক জিনিস নয়। আইপিএলের টিমগুলো শহরের নাম বহন করে, কিন্তু তাদের সদস্য তালিকা নেই, স্থানীয় কমিউনিটি স্টেকহোল্ডার নেই, ভোটাভুটির কোনো সাংবিধানিক ইতিহাস নেই। ফলে টোকেনের পিছনে রাখার মতো একটা কর্পোরেট সিদ্ধান্ত-প্রক্রিয়া খুঁজে পাওয়া যায়নি।

তৃতীয় দরজা, খেলোয়াড় চুক্তি ও নিবন্ধন। এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু ব্লকচেইনের আসল উপযোগ এখানেই। কোনো খেলোয়াড়ের কাছে তিনটি ভিন্ন লিগে খেলার চুক্তি, দুটি এজেন্সির দাবি আর একটা পুরনো ইনজুরি-সেটলমেন্ট থাকলে, সেই তথ্যের একটা অপরিবর্তনীয় লেজার থাকলে বিরোধ নিষ্পত্তি হয় দ্রুত। ২০২৪ সালের নিলামের আগে এই সমস্যাটা ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর আইনি টিমের সবচেয়ে বড় মাথাব্যথা ছিল, অথচ ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপনেই সব বাজেট খরচ হচ্ছিল।

এখানেই আমার মডেলের মূল ব্যর্থতা-বিন্দুটা ধরা পড়ে। আমি ২০২২ সালে একটা ছোট ব্যাকটেস্ট চালিয়েছিলাম — যেখানে ধরেছিলাম, ফ্যান টোকেনের দাম যদি সত্যিই অন-ফিল্ড পারফরম্যান্স বা ফ্র্যাঞ্চাইজির সাফল্যের সঙ্গে সম্পর্কিত হয়, তাহলে তিনটি মৌসুমের টোকেন মূল্য আর দলের পয়েন্ট টেবিল-পজিশনের কোরিলেশন ধনাত্মক হওয়া উচিত। স্যাম্পল সাইজ ছিল ছোট, মাত্র কয়েকটা প্ল্যাটফর্ম, তাই কনফিডেন্স ইন্টারভাল চওড়া। তবু যেটা পাওয়া গেল, সেটা ছিল দুর্বল এবং অস্থির — অর্থাৎ বাজারে টোকেনের দাম নির্ধারিত হচ্ছিল দলের ফলাফলে নয়, বরং তারল্য, খবরের শিরোনাম আর বিনিময় কেন্দ্রের লিস্টিং-অনুমোদনে।

এই ফাঁকটা ক্রিকেটের জন্য নতুন নয়। নিলামের প্যাডল আর টোকেনের চার্ট — দুটো আলাদা ঘড়িতে চলে। প্যাডল চলে চার বছরের প্রত্যাশিত আউটপুটের হিসাবে, আর টোকেন চলে সপ্তাহের কতজন নতুন ক্রেতা ঢুকল তার হিসাবে। ২০২৩–২৪ সালে ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বাজারের তারল্য শুকিয়ে যাওয়ার পর অনেক প্ল্যাটফর্ম কার্যক্রম গুটিয়ে নেয় বা পুনর্গঠন করে। প্রযুক্তিটা ভাঙেনি; ভেঙেছিল বিতরণ-ডিজাইন।

এখানে একটা জিনিস পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এটাই সবচেয়ে বেশি গুলিয়ে ফেলা হয়। ব্লকচেইনের ক্রিকেট-উপযোগিতা স্পলেটিভ সম্পদে নয়, বরং ডেটার উৎস-প্রমাণ ও নিবন্ধনে। যদি কোনো ট্র্যাকিং ফিডের প্রতিটি ফ্রেম ক্রিপ্টোগ্রাফিকভাবে স্বাক্ষরিত থাকে, তবে পরবর্তীকালে কেউ সেই তথ্য বদলে দিয়ে একটা ভিন্ন গল্প তৈরি করতে পারবে না। আইনশৃঙ্খলা রক্ষাকারী সংস্থার কাছে এই বৈশিষ্ট্যের দাম অসীম, কারণ ম্যাচ-ফিক্সিং তদন্তে ডেটা-চেইন অবিচ্ছিন্ন থাকা মানে অভিযোগ দাঁড় করানো সহজ হয়।

আমি গুজবের পেছনে ছুটি না; একটা ফাইল গড়ি, যতক্ষণ ফি স্পষ্ট না হয়। সেই ফাইলে প্রতিটি সংখ্যার পাশে দুটো কলাম রাখি — একটায় যাচাই করা তথ্য, আরেকটায় আমার কার্যকরী অনুমান। দুই কলাম মিশিয়ে ফেললে বিশ্লেষণটা সহজে পাঠযোগ্য হয়, কিন্তু ভুলও হয় অনেক বেশি।

বিপরীত কোণ: কোরিলেশন আর কারণের মধ্যে ক্রিকেটের ফাঁদ

সবচেয়ে প্রলুব্ধকর ভুলটা হলো এই ধরে নেওয়া যে যেহেতু ডেটা-নির্ভর স্কাউটিং বাড়ছে, তাই খেলোয়াড়ের দামও আরও ন্যায্য হবে। তথ্যপ্রমাণ এই দিকটা সমর্থন করে না। ২০২৪ ও ২০২৫ সালের নিলামে সর্বোচ্চ দামগুলো বসেছে এমন খেলোয়াড়দের ঘাড়ে, যাঁদের বাজার-মূল্য নির্ধারিত হয়েছে প্রত্যাশিত ভূমিকা,, ইন্ডিয়ান কোটা আর নিলাম-রুমের মুহূর্তের প্রতিযোগিতা মিলিয়ে — বিশুদ্ধ পারফরম্যান্স-মেট্রিক দিয়ে নয়। এই কারণগুলো একসঙ্গে চলায় পারফরম্যান্স-ডেটার সঙ্গে দামের সম্পর্ক দেখতে গিয়ে আমরা প্রায়ই ওই তৃতীয় চলকটাকে ভুলে যাই, যেটা সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলে: কতজন ক্রেতার ট্র্যাকিং ডেটা পড়ার লোক আছে।

এটাই আমার দ্বিতীয় সতর্কবার্তা। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি ডেটা কিনছে, সে বুদ্ধিমান হচ্ছে না — সে কেবল ভিন্ন ধরনের ঝুঁকি কিনছে। একটা ভুল-সেট করা ট্র্যাকিং লোড মডেল চার বছরের চুক্তিতে যত ক্ষতি করতে পারে, একটা ভুল টোকেন লিস্টিং তত করতে পারে না। ডেটার মূল্য তাই নির্ভর করে সিদ্ধান্তের গুণমানের ওপর, উপাত্তের পরিমাণের ওপর নয়।

আর একটা দিক ক্রিকেট-সম্পর্কিত ভালোভাবে তোলার দরকার আছে। স্পনসরশিপের ক্ষেত্রে যে প্রবণতা ফুটবলে দেখা যাচ্ছে — স্থানীয় সম্প্রদায়ের সংযুক্তি ভেঙে গ্লোবাল ব্র্যান্ডের এক্সপোজার-আরওআই-নির্ভর চুক্তিতে সরে যাওয়া — সেটা ক্রিকেটেও অনুরূপ পথে হাঁটছে। জার্সির বুকের জায়গায় এখন শহরের পরিচয়ের চেয়ে সম্প্রচার-দর্শকের ভৌগোলিক হিসাব বেশি প্রাসঙ্গিক। এই স্থানচ্যুতিটাই ডেটা-সার্বভৌমত্বের প্রশ্নটা আরও তীব্র করে: যদি দলের আয় এখন দূরের দর্শকের ওপর নির্ভরশীল, তাহলে সেই দূরের দর্শকের তৈরি করা ডেটার মালিক কে?

এই প্রশ্নে ফ্যান টোকেনের উত্তর ছিল সরলীকৃত — মালিকানা এক টুকরো করে বিক্রি করা যায়। কিন্তু ক্রিকেটের সমস্যার জায়গা সেখানে নয়। ক্রিকেটের সমস্যা হলো, একজন খেলোয়াড়ের ইনজুরি-ডেটা তার নিজের সম্পত্তি কি না, আর একটি ট্র্যাকিং ফিড কে পুনর্বিক্রয় করতে পারবে। nenhuma টোকেন এই দুই প্রশ্নের উত্তর দেয় না।

টেকঅ্যাওয়ে: পরের চক্রে কী দেখতে হবে

পরের দুটি চক্রে আমি একটা সংকেত বিশেষভাবে লক্ষ্য করব: খেলোয়াড়-নিবন্ধনের লেজার। যদি কোনো প্রধান বোর্ড বা লিগ চুক্তি, ইনজুরি-ইতিহাস আর পারফরম্যান্স-ডেটার জন্য একটা ভেরিফায়েবল রেজিস্ট্রি প্রকাশ করে, তাহলে ব্লকচেইনের ক্রিকেট-অধ্যায় সত্যিই শুরু হবে। আর যদি পরবর্তী দুই বছরেও আমরা শুধু সংগ্রহযোগ্য আর ফ্যান টোকেনের বিজ্ঞাপন দেখতে থাকি, তাহলে ধরে নিতে হবে গল্পটা প্রযুক্তির ছিল না — গল্পটা ছিল তারল্যের খেলা।

প্রশ্নটা তাই সরল: পরের নিলামে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো বেশি টাকা খেলোয়াড়ের ঘাড়ে বাজি ধরবে, নাকি তার ডেটার মালিকানায়?