লেজার বদলায় না, মানুষ বদলায়: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ভেতর-বাহির

গত ডিসেম্বরের এক বিকেলে ফতুল্লার ক্লাব মাঠে দাঁড়িয়ে ছিলাম। ম্যাচ শেষ, গ্যালারিতে দর্শক গুনে হয়তো দুইশ'। স্কোরার, বছর ছাব্বিশের এক ছেলে, খাতা বন্ধ করে ফোন বের করল। স্ক্রিনে তখন একটি ডিজিটাল ট্রেডিং কার্ড — দিনের ম্যাচে একটি ক্যাচের মুহূর্ত, ব্লকচেইনে লেখা একটি টোকেন, বিক্রি হয়েছে এমন এক অঙ্কে যা সেই দিনের গোটা গেটের টিকিট বিক্রির চেয়ে বেশি। সে উৎসাহে আমাকে দেখাল; আমি দেখলাম ফাঁকা গ্যালারি, ভেজা পিচের পাশে বসে থাকা দুইজন মানুষ, আর তার হাতে আলোকিত একটি ছোট্ট স্ক্রিন। ট্রান্সফার উইন্ডোর এই সময়ে আমরা রোজ শুনছি কে কোথায় যাচ্ছে, কার দাম কত। অথচ মাঠের এই ছেলেটি আমাকে দেখাল, ক্রিকেটের নতুন হিসাবটা আর কেবল দল আর ম্যানেজারের খাতায় থাকে না — থাকে একটি বিকেন্দ্রীভূত লেজারে, যার কোনো একক মালিক নেই, কিন্তু প্রতিটি লেনদেন মনে রাখে।

এখানেই আমার প্রথম প্রশ্ন জাগে। একটি লেজার যদি সব মনে রাখে, তাহলে সে কি সেই দুইশ' দর্শকের কথা মনে রাখবে, যারা হাততালি দিয়ে বাড়ি ফিরল? নাকি সে কেবল ওই টোকেনটির দাম মনে রাখবে?

ক্রিকেটে ব্লকচেইন ঢুকেছে মূলত তিনটি দরজা দিয়ে। প্রথমটি ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য সামগ্রী — তথাকথিত নন-ফাঞ্জিবল টোকেন বা এনএফটি। ২০২১ সালের পর থেকে ভারত, অস্ট্রেলিয়া, ইংল্যান্ডের অনেক ক্রিকেটার তাঁদের মুহূর্ত, সিগনেচার, ব্যবহৃত পোশাক ডিজিটাল আকারে বিক্রি শুরু করেন। সচিন তেন্ডুলকর, মহেন্দ্র সিং ধোনি, ঋষভ পন্ত, বিরাট কোহলি — প্রত্যেকের নামের সঙ্গেই কোনো না কোনো ডিজিটাল সংগ্রহের প্রকল্প যুক্ত হয়েছে। রারিও (Rario) আর ফ্যানক্রেজ (FanCraze) নামের প্ল্যাটফর্ম এই বাজারে প্রধান খেলোয়াড়। ২০২৩ সালের ওয়ানডে বিশ্বকাপে ফ্যানক্রেজ আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য পার্টনার হিসেবে ঘোষিত হয়; বিষয়টি নিছক গুজব নয়, আন্তর্জাতিক সংবাদমাধ্যমে প্রকাশিত হয়েছে।

দ্বিতীয় দরজা ফ্যান টোকেন। ইউরোপীয় ফুটবলে সোসিওস (Socios) আর চিলিজ (Chiliz) এই মডেল চালু করেছে অনেক আগে; ক্রিকেটে তা ঢুকছে ধীরে। ভক্তরা টোকেন কেনেন, কোনো সিদ্ধান্তে ভোট দেন, বিশেষ সুবিধা পান। তৃতীয় দরজা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — এমন কোড, যা শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা ছাড়ে। খেলোয়াড়ের চুক্তি, ম্যাচ ফি, এমনকি টিকিটের পুনঃবিক্রয়ের নিয়মও এই কোডে লেখা যায়। এই ট্রান্সফার উইন্ডোয় এজেন্টদের হাতের ফোনের দিকে তাকালেই বোঝা যায়, অর্থের গতিপথ কত দ্রুত বদলাচ্ছে।

আমি ছত্রিশ বছর ধরে ক্রিকেটের মাঠ আর বোর্ডের খাতা — দুই জায়গাই দেখেছি। আমার দেখামতে, এই নতুন প্রযুক্তি ক্রিকেটে ঢুকেছে ঠিক সেই মুহূর্তে, যখন খেলাটি নিজেই তার সবচেয়ে বড় পরিচয়-সংকটে। একদিকে টি-টোয়েন্টি লিগের ঢল, অন্যদিকে বোর্ডগুলোর নিরন্তর ক্যালেন্ডার। ব্লকচেইন এই ফাঁকা জায়গায় ঢুকে বলছে: দাম নির্ধারণের ক্ষমতা আর কেন্দ্রে থাকবে না, ছড়িয়ে যাবে। কথাটা সুন্দর শোনায়। কিন্তু আমি মাঠে বসে যে জিনিসটা দেখি, তা অন্য কিছু।

টিকিট ব্যবস্থাপনায় ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব প্রয়োগটি হলো জাল টিকিট আর কালোবাজারের বিরুদ্ধে লড়াই। একটি টিকিট যদি অনন্য টোকেন হয়, তবে একই টিকিট দুইবার বিক্রি করা অসম্ভব। স্টেডিয়ামের গেটে স্ক্যানার বসালেই বোঝা যায়, টিকিটটি আসল কি না, আগে কেউ ব্যবহার করেছে কি না। কাগজের টিকিটের যুগে যা কেবল ভাগ্যের ভরসায় চলত, সেখানে এটি এক ধরনের স্বস্তি। আমি বহু ম্যাচের গেটে দাঁড়িয়ে দেখেছি, চোখে জল নিয়ে ফিরে যাওয়া মানুষ — যারা জাল টিকিট কিনে ঠকেছে। তাদের কাছে এই প্রযুক্তি নিছক ফ্যাশন নয়, সুরক্ষা।

দ্বিতীয় ব্যবহার স্মারক সামগ্রীর মালিকানা প্রমাণে। একটি ব্যাট কার, কে কখন ব্যবহার করল, সেটি আজ অন্ধকারে হাতড়ানোর বিষয়। একটি লেজার যদি সেই ইতিহাস ধরে রাখে, তবে সংগ্রহকারীর কাছে জিনিসটির মূল্য বাড়ে। এটি খেলার ইতিহাস সংরক্ষণেরও একটি উপায়। কিন্তু এখানেই একটি শর্ত জড়িয়ে যায় — ইতিহাস লিখবে কে? যদি লেজারটি কোনো কর্পোরেট প্ল্যাটফর্ম চালায়, তবে ইতিহাসের দরজার চাবিটিও তাদের হাতেই থাকে।

তৃতীয় ব্যবহার ভক্তদের সম্পৃক্ততায়। ফ্যান টোকেন ভক্তকে কেবল দর্শক নয়, অংশীদার করে তোলার কথা বলে। ক্লাবের কোনো সিদ্ধান্তে ভোট, বিশেষ পণ্যে আগাম প্রবেশাধিকার — এসবের লোভে অনেক ভক্ত টোকেন কেনেন। আমি বাংলা আর ভারতীয় দুই মাঠেই দেখেছি, ভক্তের আবেগ কতটা সস্তায় কেনা যায়। একজন ভক্ত কখনো সিদ্ধান্ত চান না; তিনি চান তিনি গুরুত্বপূর্ণ — এই অনুভূতিটাই তাঁর কাছে আসল পণ্য। ব্লকচেইন ঠিক এই অনুভূতিটাকেই একটি কোডে ঢুকিয়ে দিতে চায়।

এখন আসি সেই প্রশ্নে, যা এই আলোচনায় সবচেয়ে কম শোনা যায়। ব্লকচেইনের বাণী হলো বিকেন্দ্রীকরণ। কিন্তু ক্রিকেটের বাস্তব ক্ষমতা কোথায়? বোর্ড, সম্প্রচারক, এজেন্ট, লিগের মালিক — এই কাঠামো ভীষণভাবে কেন্দ্রীভূত। একটি লেজার লেনদেন স্বচ্ছ করতে পারে, কিন্তু সিদ্ধান্তের ক্ষমতা হস্তান্তর করতে পারে না। আমার দেখা মতে, প্রযুক্তি ক্ষমতা ভাগ করে না; সে ক্ষমতার ভাষা বদলায় মাত্র।

এই জায়গায় আমার সামনে ভিএআর-এর ছায়া ভেসে ওঠে। রেফারির ভিএআর এসেছিল ভুল দূর করার প্রতিশ্রুতি নিয়ে। কিন্তু আমার অভিজ্ঞতা বলছে, বিতর্ক কমেনি; বিতর্ক মাঠ থেকে উঠে গেছে রিভিউ রুমে, নিয়মের ধূসর অঞ্চলে। ব্লকচেইনও ঠিক তেমন। সে বলছে, সব স্বচ্ছ হবে, সব প্রমাণ থাকবে। কিন্তু আসল প্রশ্নটি রয়ে যায়: কোডটি লিখল কে, আর কোডের বাইরে যারা পড়ে থাকল, তাদের হিসাব কে রাখবে?

আর এইখানেই আসে আমার সবচেয়ে বড় উদ্বেগ। ডিজিটাল সম্পদের জগতে ঢুকতে চাইলে দরকার স্মার্টফোন, ব্যাংক অ্যাকাউন্ট, কেওয়াইসি, ইন্টারনেট, আর একটি ওয়ালেট বোঝার ধৈর্য। আমার মাঠের সেই দুইশ' দর্শকের কতজন এই শর্ত পূরণ করেন? যিনি দিনমজুর, যাঁর হাতে স্মার্টফোন নেই, যিনি বাংলায় খেলার ভাষা বোঝেন কিন্তু ইংরেজি হোয়াইটপেপার পড়তে পারেন না — তাঁদের জন্য এই নতুন অর্থনীতি একটি বন্ধ দরজা। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় দাবি হলো সবার জন্য উন্মুক্ততা; কিন্তু ক্রিকেটে তার প্রথম ফলাফল হতে পারে নতুন এক অভিজাত শ্রেণির জন্ম।

বাংলাদেশ আর ভারতের সম্পর্কের কথা ভাবুন। সীমান্তের দুই পাশে আমরা একই খেলা ভালোবাসি, একই খেলোয়াড়দের নিয়ে কাঁদি, একই স্মৃতি বহন করি। অথচ এই নতুন ডিজিটাল অর্থনীতির কেন্দ্র কলকাতা বা মুম্বইয়ে, বাজার লন্ডন বা দুবাইয়ে। ঢাকার একটি ক্লাব যদি এনএফটি বিক্রি করে, তবে লেনদেন হবে ডলারে, প্ল্যাটফর্ম হবে বিদেশি, আর সেই অর্থের বড় অংশ ফিরবে না পাড়ার মাঠে। এখানে আমি কোনো সরল সম্প্রীতি বা সরল প্রতিদ্বন্দ্বিতার গল্প বলতে চাই না; আমি কেবল এই অসমতাটি চিহ্নিত করতে চাই, যা রাজনীতি চিৎকার করে ঢাকে আর ক্রিকেট নীরবে বহন করে।

এবার আসি সেই বিষয়ে, যা ট্রান্সফার উইন্ডোর এই সময়ে সবচেয়ে জরুরি। আমার দীর্ঘদিনের পর্যবেক্ষণ হলো, মুক্ত খেলোয়াড়দের জন্য দেওয়া বিশাল সাইনিং-অন ফি সাধারণ ট্রান্সফার ফির চেয়েও বেশি ক্ষতিকর, কারণ তা আর্থিক নিয়মের মূল পরীক্ষাটাই এড়িয়ে যায়। ট্রান্সফার ফি নিয়ে অন্তত হিসাব রাখা হয়, নিয়ম আছে, সীমা আছে। কিন্তু সাইনিং-অন ফি, এজেন্টের কমিশন, ব্যক্তিগত চুক্তি — এসব ধূসর জায়গায় চলে। এখন কল্পনা করুন, এই লেনদেন যদি ক্রিপ্টো মুদ্রায় হয়, কোনো ব্যাংকের নজরে না পড়ে, তবে স্বচ্ছতার নামে আমরা আরও অস্বচ্ছ এক জগৎ তৈরি করে ফেলব। যে প্রযুক্তি নিয়ন্ত্রণের বাইরে জন্মায়, সে কখনো নিয়ন্ত্রণের যন্ত্র হতে পারে না।

আমি একটি ম্যাচে বসে দেখেছি, তরুণ এক খেলোয়াড় তার প্রথম বড় চুক্তির খবর শুনে কাঁপছে। তার চোখে টাকা ছিল না, ছিল মায়ের মুখ, পাড়ার মাঠ, সেই সব সকাল যেগুলোতে সে একা একা বল ছুড়েছে। এই ছেলেটি যখন ব্লকচেইনের ফ্যান টোকেনে পরিণত হয়, তখন তার ভেতরের সেই মানুষটির হিসাব কোথায় থাকবে? লেজার তার রান গণতে পারবে, তার দাম লিখতে পারবে; কিন্তু তার ভয়, তার ঘুমহীন রাত, তার মায়ের কান্না — এসব লেজারে ওঠে না।

আমার আরও একটি পর্যবেক্ষণ আছে যুব ক্রিকেট নিয়ে। আজকের যুব কোচেরা ফলাফলের পেছনে ছোটেন, আর শারীরিক শক্তির নামে কিশোর বয়সের কারিগরি মাটিকে শুকিয়ে ফেলেন। ব্লকচেইনের অর্থ এই প্রবণতাকে আরও তীব্র করবে, কারণ বিনিয়োগকারীরা ফিরতি চান দ্রুত, চান ঝলমলে নাম, চান বিক্রি হওয়া মুহূর্ত। পাড়ার মাঠে যে কোচ একটি ছেলেকে তিন বছর ধরে বিনা পারিশ্রমিকে ডিফেন্স শেখান, তিনি কোনো এনএফটিতে থাকবেন না। অর্থ সবসময় আলো খোঁজে, কিন্তু প্রতিভা বড় হয় অন্ধকারে, ধুলোয়, চুপচাপ।

তাহলে কি আমি বলছি, ব্লকচেইনের কোনো মূল্য নেই? না। আমি বলছি, তার মূল্য নির্ভর করে কে তাকে ব্যবহার করছে তার উপর। যদি কোনো বোর্ড সত্যিই টিকিটের কালোবাজার বন্ধ করে, যদি কোনো কোচ গ্রামের প্রতিভা খুঁজে বের করার জন্য একটি স্বচ্ছ তহবিল গড়ে তোলেন, তবে প্রযুক্তিটি কাজে লাগবে। কিন্তু সেই ইচ্ছাটা প্রযুক্তির ভেতরে থাকে না; থাকে মানুষের মাথায়। প্রযুক্তি কেবল একটি আয়না। সে আমাদের দেখায় আমরা আসলে কে।

আমি বাইলাইন তাড়া করিনি; যারা সেই বাইলাইনকে অর্থবহ করেছে, তাদের তাড়া করেছি। আর সেই মানুষগুলো আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি বড় শিরোনামের ভেতরে একটা ছোট শহর লুকিয়ে থাকে। বিশ্বকাপের আলো যত দূরেই ছড়াক, তার শিকড় থাকে কোনো পাড়ার মাঠে। এই নতুন ডিজিটাল অর্থনীতি যদি সেই শিকড়কে জল না দেয়, যদি কেবল উপরের ডালপালা সাজায়, তবে একদিন গাছটি দাঁড়িয়ে থাকবে কিন্তু ফল দেবে না।

স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে আমার নোটবুক আরও জোরে শুনতে শেখে। সেদিন ফতুল্লায় ম্যাচ শেষে আমি বসে ছিলাম এক চা বিক্রেতার পাশে, যিনি ছিয়াল্লিশ বছর ধরে এই মাঠে চা বেচেন। তাঁকে জিজ্ঞেস করলাম, তিনি এনএফটি কী জানেন কি না। তিনি হেসে বললেন, তিনি জানেন কে জিতল, কে হেরে গেল, আর কোন ছেলেটি আজ কেঁদে গেল। তাঁর হিসাব খাতায় লেখা নেই, তবু তিনি কারও চেয়ে কম মনে রাখেন না।

এখানেই আমার মূল বক্তব্য জমা হয়। ব্লকচেইন ক্রিকেটকে একটি নতুন স্মৃতি দিতে পারে — স্বচ্ছ, স্থায়ী, অস্বীকার করা যায় না এমন এক স্মৃতি। কিন্তু যে স্মৃতি কেবল সংখ্যা মনে রাখে, সে স্মৃতি অসম্পূর্ণ। একটি খেলার আত্মা থাকে তার কোলাহলে, তার নীরবতায়, তার ব্যর্থতার কষ্টে। যদি নতুন লেজার কেবল দাম মনে রাখে আর ভুলে যায় সেই দুইশ' দর্শকের মুখ, তবে আমরা হয়তো আরও নিখুঁত এক ডেটাবেস পাব, কিন্তু হারাব সেই জিনিসটিকে, যার জন্য আমরা সারা জীবন ক্রিকেট ভালোবেসেছি।

আমি জানি, এই প্রযুক্তি থামবে না। এটি আরও গভীরে ঢুকবে — চুক্তিতে, সম্প্রচারে, ভক্তের প্রতিদিনের অভিজ্ঞতায়। আমার কাজ বাধা দেওয়া নয়। আমার কাজ হলো প্রশ্ন করতে থাকা: এই নতুন দুনিয়ায় কে গণ্য হবে, আর কে পড়ে থাকবে কোডের বাইরে? লেজার যদি সত্যিই অমর হয়, তবে সে কি সেই চা বিক্রেতার মুখটিও মনে রাখবে, যিনি ছিয়াল্লিশ বছর ধরে মাঠের পাশে দাঁড়িয়ে আছেন?

ট্রান্সফার মার্কেট গুজবের কল, কিন্তু খেলোয়াড় সবসময়ই একজন মানুষ। এই ডিজিটাল যুগে আমাদের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ হবে সেই মানুষটিকে সংখ্যার ভেতরে হারিয়ে না ফেলা। আর যদি একদিন এই লেজার সত্যিই মাঠের হিসাব লিখে রাখে, তবে আমি চাই সে যেন প্রথম পাতায় লেখে: এখানে কত রান হয়েছে, তার চেয়ে বড় কথা — এখানে কত মানুষ ভালোবেসেছিল।