ট্রান্সফার উইন্ডোতে ব্লকচেইন: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের নিচে নার্ভাস পরিবারগুলোর নিঃশ্বাস

গত মে মাসের এক গভীর রাতে রংপুরের একটি ক্লাব-অফিসে আমার নোটবুক বন্ধ হলো, আর ঠিক সেই মুহূর্তে এক তরুণ কর্মকর্তা তাঁর মোবাইল আমার দিকে বাড়িয়ে দিলেন। স্ক্রিনে সবুজ-লাল গ্রাফ, পাশে একটি ‘ফ্যান টোকেন’-এর দাম — গত ছয় মাসে প্রায় ৪০ শতাংশ নিচে। উৎসাহে তিনি বললেন, “দাদা, এখন আমরা ভক্তদের কাছেই ক্লাবের অংশ বিক্রি করব।” আমি শুধু জিজ্ঞেস করলাম, যে ছেলেটি সদ্য চুক্তি সই করল, তার বাবা-মা কি জানেন এই দাম এভাবে ওঠানামা করে? কর্মকর্তা এক মুহূর্ত নীরব রইলেন। ভিড়ের গর্জনের আগে নোটবুক বন্ধ হওয়ার সেই শব্দ আমি এখনও শুনি — আর সেই নীরবতাই আজকের ফুটবলের সবচেয়ে সৎ উত্তর।

মাঠ থেকে অনেক দূরে, ফুটবল এখন একটি বিলিয়ন-ডলারের আর্থিক ব্যবস্থা, আর সেই ব্যবস্থার ভেতরে ধীরে ধীরে ঢুকে পড়েছে ব্লকচেইন প্রযুক্তি। চিলিজ (Chiliz) ব্লকচেইনে চলা সোশিওস (Socios.com) প্ল্যাটফর্ম ফুটবল-ভক্তদের জন্য ‘ফ্যান টোকেন’ চালু করেছে; বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনালের মতো ক্লাব এর সঙ্গে যুক্ত। টোকেন কিনলে ভক্ত সীমিত কিছু ভোটে অংশ নিতে পারেন — দলের জার্সির নকশা বা বন্ধুত্বপূর্ণ ম্যাচের গান বাছাইয়ের মতো বিষয়ে। ২০২১ সালে সোরারে (Sorare) নামের এনএফটি-ভিত্তিক ফ্যান্টাসি ফুটবল প্ল্যাটফর্ম ৬৮ কোটি ডলার তহবিল সংগ্রহ করে, যার মূল্যায়ন দাঁড়ায় ৪৩০ কোটি ডলারে। ক্লাবগুলো এই টোকেন ও এনএফটি থেকে রাজস্বের নতুন দরজা খুলেছিল; ভক্তেরাও ভেবেছিলেন, তাঁরা এবার ক্লাবের সিদ্ধান্তে সত্যিকারের ভূমিকা পাবেন।

কিন্তু বছর কয়েকের মধ্যেই সেই প্রতিশ্রুতির গায়ে চিড় ধরেছে। লঞ্চের পর অনেক ফ্যান টোকেনের দাম সর্বোচ্চ থেকে ৯০ শতাংশেরও বেশি কমেছে। টোকেনের মালিকানা কখনোই ক্লাবের মালিকানা নয়। দলবদল, ঋণ, বড় বিনিয়োগ — ক্লাবের ভাগ্য নির্ধারণ করা সিদ্ধান্তগুলো এখনও সেই মালিক ও বোর্ডের হাতেই, যাঁরা আগে থেকেই ছিলেন। ভক্ত পান একটি প্রতীকী ভোট, হারান স্পষ্ট কিছু নিয়ন্ত্রণ। বিষয়টা এখানেই থামলে এটি শুধু প্রযুক্তির গল্প হয়ে থাকত; আমার নোটবুকে জমা অভিজ্ঞতা বলে ভিন্ন কথা।

ট্রান্সফার মার্কেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি ‘স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট’ — এমন কোড, যা শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে অর্থ ছেড়ে দেয়। ভাবুন, একটি ছোট ক্লাব তার একজন তরুণকে বড় ক্লাবে বিক্রি করল, শর্তসহ — ভবিষ্যতে ছেলেটি যদি ৫ কোটি ডলারে আবার বিক্রি হয়, তবে ২০ শতাংশ যাবে প্রথম ক্লাবের হাতে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট থাকলে সেই ২০ শতাংশ কারও অনুগ্রহ বা হারিয়ে-যাওয়া কাগজপত্রের ভরসায় নয়, স্বয়ংক্রিয়ভাবে পৌঁছে যেত। ধারণা হিসেবে এটি চমৎকার। ২০১৯ সালে ফিফা একটি ক্লিয়ারিং হাউস চালু করেছিল, যাতে আন্তর্জাতিক দলবদলের টাকা দেরিতে না পৌঁছায় এবং প্রশিক্ষণ-ক্ষতিপূরণ সঠিকভাবে বণ্টিত হয়। বাস্তবে অবশ্য বড় ক্লাব আর এজেন্টের নেটওয়ার্কের সামনে ছোট ক্লাবের দর-কষাকষির ক্ষমতা দিন দিন কমেছে।

এখন আসল প্রশ্ন — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই ক্ষমতার ভারসাম্য ঠিক করবে, নাকি আরও বিগড়ে দেবে? কোড লেখে যিনি, শর্ত বাছেনও তিনি। যে বড় ক্লাব প্রযুক্তি ও আইনি দলবলে এগিয়ে, সে-ই ঠিক করবে শর্তগুলো কী হবে; ছোট ক্লাব শুধু ‘সই করব কি না’ — এই সিদ্ধান্তে আটকে থাকবে। প্রযুক্তি নিরপেক্ষ নয়; সে উত্তরাধিকারসূত্রে পায় পুরোনো ক্ষমতার কাঠামো, আর সেটিকে কোডের ভেতরে পাকা করে দেয়। তাই ছোট ক্লাবের জন্য স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট মুক্তির দরজা নয়, বরং একটি স্বয়ংক্রিয় শৃঙ্খল।

আমার ৩১ বছরের ফুটবল-পর্যবেক্ষণে সবচেয়ে বিপজ্জনক প্রবণতা হলো ঋণ-সহ-বাধ্যবাধকতা (loan-with-obligation) চুক্তি। নাম শুনে মনে হয়, ছেলেটি ধারে গেল, হয়তো ফিরে আসবে। কিন্তু বাধ্যবাধকতা থাকলে সেটি তো আসলে বিক্রিই — শুধু কিস্তিতে। ছোট ক্লাব এখানে চিরকাল অর্ধ-সমাপ্ত খেলোয়াড় গড়ে দেয় বড়দের জন্য। ছেলেটি দুই বছর বড় ক্লাবে খেলে পরিণত হয়, বড় ক্লাব উপভোগ করে তার সেরা সময়, আর ছোট ক্লাব পায় নগদ টাকার একাংশ — প্রায়ই বিলম্বে, প্রায়ই অসম কিস্তিতে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই কিস্তির হিসাব নিখুঁত করতে পারে, কিন্তু ক্ষমতার এই অসমতা সারায় না; বরং কোডের অপরিবর্তনীয়তার ভেতরে সেটিকে স্থায়ী করে দেয়।

২০১৭ সালে নেইমারের বার্সেলোনা থেকে পিএসজিতে ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর বিশ্বরেকর্ড দলবদল দেখিয়ে দিয়েছিল, একটি ট্রান্সফার এখন আর কেবল খেলোয়াড় কেনা নয় — এটি একটি আর্থিক উপকরণ, যা বিনিয়োগ, কিস্তি আর ভবিষ্যতের লভ্যাংশের হিসাবে বাঁধা। সেই হিসাবের যুক্তি যত জটিল হয়েছে, মাঠের বাইরে থাকা মানুষগুলোর কণ্ঠ তত দুর্বল হয়েছে।

এমনকি মেসিকেও ছাড়েনি এই খাতা। ২০২১ সালের আগস্টে বার্সেলোনা ঘোষণা করেছিল, আর্থিক ও কাঠামোগত বাধার কারণে মেসির সঙ্গে নতুন চুক্তি নিবন্ধন করা সম্ভব নয় — লা লিগার বেতন-নিয়মই আসলে সীমানা টেনে দিয়েছিল। এরপর মেসি বিনা ট্রান্সফার ফিতে পিএসজিতে যান। ইতিহাসের সেরা খেলোয়াড়কে বিদায় দিয়েছিল একটি নিয়ম, কোনো মাঠের পরাজয় নয়। ফুটবলে বড় সিদ্ধান্ত এখন মাঠ নয়, ব্যালান্স শিট লেখে। এই বাস্তবতায় ব্লকচেইন আরও একটি স্তর যোগ করে — সেটি প্রযুক্তির স্তর নয়, ক্ষমতার স্তর।

২০১৮ রাশিয়া বিশ্বকাপের কথা ভাবুন। রংপুর কারমাইকেল কলেজে তিন হাজার মানুষের ফ্যান জোন, আর্জেন্টিনা বনাম আইসল্যান্ড। মেসির ৬৪ মিনিটের পেনাল্টি হালদোরসন বাঁচিয়ে দিলেন, ম্যাচ ১-১। সেই সন্ধ্যায় যে নীরবতা নেমে এসেছিল, তার কোনো এনএফটি নেই, কোনো টোকেন নেই। একটি পেনাল্টি মিস যে সম্মিলিত স্মৃতি হয়ে ওঠে, সেটি কিনতে-বেচতে পারলে ফুটবল আসলে কী হারাত? এনএফটি একটি গোলের ভিডিও ক্লিপ বিক্রি করতে পারে, কিন্তু গোলটির পেছনে তিন হাজার মানুষের একসঙ্গে শ্বাস নেওয়ার ঘটনা বিক্রি করতে পারে না। প্রযুক্তি স্মৃতি সংরক্ষণ করে, কিন্তু স্মৃতির উষ্ণতা সংরক্ষণ করে না।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ভাবলে বিষয়টি আরও জটিল। ২০২০ সালে যখন বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ বন্ধ হলো, ১২টি ক্লাব আর প্রায় ৩০০ খেলোয়াড় বেতন-কাটছাঁট আর অনিশ্চয়তার মুখে পড়েছিল। স্টেডিয়াম যখন খালি হয়ে গেল, আমি হুইসেলের ফাঁকে ফাঁকে উদ্বেগ শুনতে পেলাম — সেটি ছিল বেতন না পাওয়া খেলোয়াড়ের, ভাড়া গোনা কোচের। আমাদের ক্লাবগুলোর বড় অংশ এখনও স্থায়ী আয়ের স্পষ্ট কাঠামোই গড়তে পারেনি। এমন অবস্থায় ফ্যান টোকেন আকর্ষণীয় শোনাতে পারে, কিন্তু ঝুঁকিটা বেশি — অস্থির, জল্পনাভিত্তিক একটি সম্পদ দুর্বল ক্লাবের হিসাবে ঢুকে পড়লে ক্ষতি বহন করবে সেই খেলোয়াড় আর সমর্থক, আর লাভ নেবে মাঝখানের দালাল।

রংপুর টাচলাইন থেকে দেখেছি, প্রতিটি ট্রান্সফার গুজবের একটা মানবিক স্পন্দন থাকে। একটি বদলির খবর মানে কোথাও একটি ছেলে নতুন শহরে একা ঘর খুঁজছে, বাবা-মা ভাবছেন শীতের কাপড় কিনবেন কি না, এজেন্ট হিসাব কষছেন। ট্রান্সফার উইন্ডো কোনো স্প্রেডশিট নয়; এটি নার্ভাস পরিবারগুলোর একটি ঘর। এই ঘরে ব্লকচেইন ঢুকলে হিসাব হয়তো আরও পরিষ্কার হবে, কিন্তু হিসাব যত পরিষ্কার হয়, ছেলেটির মুখ ততই অস্পষ্ট হতে পারে। একজন বীট কিপার শব্দের পেছনে ছোটেন না; বীটটাই মানবিক ছন্দ ধরে রাখে।

বাইরের আলোচনায় একটি বড় ভুল ধারণা ঘুরছে: প্রযুক্তি ফুটবলকে গণতান্ত্রিক করবে, ক্ষমতা ভক্তের হাতে ফিরিয়ে দেবে। আমার মনে হয় ঠিক উল্টোটা ঘটছে। ফ্যান টোকেন ভক্তকে দেয় দাম ওঠানামার ঝুঁকি, আর ক্লাবকে দেয় নতুন রাজস্ব — ক্ষমতা নয়। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট হয়তো এজেন্টের ফি কমাতে পারে, কিন্তু শর্ত বানানোর অধিকার বড়দের হাতেই রাখে। যেখানে ফুটবল ইতিমধ্যেই অর্থের তারে বাঁধা, সেখানে ব্লকচেইন সেই তারকে আরও টানটান করে — কেটে দেয় না। আর ভুলটা হলো, আমরা প্রযুক্তিকে নিরপেক্ষ ভাবি; অথচ যে ঘরে সে জন্ম নেয়, সেই ঘরের আসবাব-নকশাই সে বহন করে।

সামনে তাকিয়ে যে সংকেতটি আমি দেখছি, তা হলো নিয়মকানুন লেখার লড়াই। ফিফা বা উয়েফা যদি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের একটি সাধারণ মান নির্ধারণ করে, তবে প্রশ্ন হবে — সেই টেবিলে ছোট ক্লাবের একটি চেয়ার থাকবে কি? যদি না থাকে, তবে আগামী দশকে দলবদল হবে আরও নিখুঁত, আরও স্বয়ংক্রিয়, আর ছোট ক্লাবের পরিবারগুলোর অপেক্ষা হবে আরও দীর্ঘ। ফুটবল যদি নিজের ভক্তকে সত্যিই ক্ষমতা দিতে চায়, তবে তার প্রথম কাজ টোকেন নয় — ন্যায্য নিয়ম। নইলে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট আমাদের শেখাবে শুধু একটি প্রশ্ন: কোড যেমনই হোক, স্পন্দনটা ঠিক করে দেয় কে?