টেকবল, কাতা আর ৫–০: আসিয়াড-২০-র দুই ব্রোঞ্জ যে মানচিত্রটা দেখিয়ে দিল

আমি ম্যাচটা ভেন্যুতে বসে দেখিনি। নাগোয়ার বাসা থেকে একটা স্ট্রিমে দেখেছি — বাঁকা টেবিল, দুইজন ভিয়েতনামি, স্কোরবোর্ডে ২–০। হোস্ট প্রিফেকচারের ভেতরেই থাকি, ভেন্যু হয়তো ট্রেনে চল্লিশ মিনিট, তারপরও আমার অবস্থান একই: আমি ফিড দেখছি, রিংসাইড নোটবুক নিয়ে বসে নেই। ম্যাচ শেষে বুঝলাম, আসিয়াড-২০-তে ভিয়েতনামের এটাই প্রথম পদক। যে খেলাটা দিয়েছে, তার নাম টেকবল। স্টেডিয়ামের বাইরে দশজনের মধ্যে আটজন নামটা শোনেনি।

কয়েকদিন পর এল দ্বিতীয়টা। কারাটের মহিলাদের ব্যক্তিগত কাতা। বুই ঙক ন্হি। স্কোরলাইন পড়ে আমার হাত থেমে গেল — শুরুতেই ০–৫, তারপর ৫–০, তারপর ৪–১। একজন তরুণী প্রথম ম্যাচে নিঃশব্দে উড়ে গেলেন, তারপর দুটো ম্যাচ জিতে ব্রোঞ্জ।

সবচেয়ে সহজ গল্পটা হলো, “ভিয়েতনামের ক্রীড়া-উত্থান”। আমি এই গল্পটা কিনব না। দুইটা ব্রোঞ্জ একটা দেশের ক্রীড়া-ব্যবস্থার বড় রূপান্তর প্রমাণ করে না। এটা প্রমাণ করে আরও সূক্ষ্ম কিছু — বড় মাল্টি-স্পোর্ট গেমসের পদক-মানচিত্রে ঢোকার সবচেয়ে সহজ দরজা সামনেরটায় নয়, পেছনের জানালায়। আর বাংলাদেশের ফেডারেশনগুলো বছরের পর বছর সামনের দরজার লাইনে দাঁড়িয়ে আছে, কারণ লাইনটা দেখা যায়। জানালাটা দেখা যায় না।

প্রেক্ষাপট: একটা নতুন খেলা, একটা পুরনো খেলা

আসিয়াড-২০ মানে বিশতম এশিয়ান গেমস, এশিয়ান অলিম্পিক কাউন্সিলের চালানো মহাদেশীয় মাল্টি-স্পোর্ট আসর, আয়োজক জাপান — আইচি-নাগোয়া অঞ্চল। যে শহরে আমি থাকি, সেটাই হোস্ট। এটা আমার লেখার জন্য অদ্ভুত এক অবস্থান তৈরি করে: যে ইভেন্ট নিয়ে আমি দূর থেকে লিখি, তার ভেন্যু আমার ট্রেন-লাইনে। তবু আমি দাবি করব না যে গ্যালারিতে বসেছিলাম। আমার সূত্র হাতের কাছে, চোখ নয়।

পদক তালিকায় চীন প্রথম — ২ সোনা, ৪ রুপা, ১ ব্রোঞ্জ। জাপান দ্বিতীয়। ভিয়েতনাম নবম, দুইটা ব্রোঞ্জ। এই তালিকার নিচের দিকের দুইটা লাইন নিয়েই আমার আগ্রহ, কারণ ঠিক ওখানেই পদকের আসল দাম নিয়ে প্রশ্নগুলো লুকিয়ে থাকে। উপরের দিকের লাইনগুলো প্রশ্ন করে না, তারা শুধু গোনে।

টেকবল কী, সেটা বলা দরকার, কারণ বাংলায় এই খেলার কোনো পাঠ্য-বর্ণনা praktisch নেই। বাঁকা টেবিলের উপর ফুটবলের বল দিয়ে খেলা হয়, হাত লাগানো নিষেধ, টেবিল-টেনিসের স্কোরিং, ফুটবলের টাচ। আন্তর্জাতিক নিয়ন্ত্রক সংস্থা FITEQ। বল নিয়ন্ত্রণ, রিফ্লেক্স, একক টেকনিক আর কোঅর্ডিনেশন — এই চারটাই এই খেলার প্রাণ। আইচি-নাগোয়ায় টেকবলের অভিষেক, মানে প্রথমবার এই খেলা মহাদেশীয় গেমসের প্রোগ্রামে ঢুকল।

দ্বিতীয় ইভেন্টটা পুরনো, কিন্তু ঠিক ততটাই প্রান্তে। কারাটের কাতা — কোনো লড়াই নেই, শরীরের সংস্পর্শ নেই, আছে নির্দিষ্ট ফর্মের প্রদর্শন আর বিচারক প্যানেলের মূল্যায়ন। ওয়ার্ল্ড কারাটে ফেডারেশন স্কোর করে দুই স্তরে, টেকনিক্যাল মেরিট আর অ্যাথলেটিক মেরিট; তারপর প্যানেল সিদ্ধান্ত নেয়। ব্যক্তিগত কাতায় ওজন-শ্রেণি নেই, তাই ওজন কমানোর গল্পও নেই, কাটা-চোখের গল্পও নেই। যা আছে, সেটা হলো ভঙ্গির নির্ভুলতা, শ্বাস, ভারসাম্য, আর একটা প্যানেলের সম্মিলিত রায়।

এই দুটো নিয়ম-কাঠামো জানা থাকলে ৫–০, ৪–১ আর ০–৫ সংখ্যাগুলো পড়া যায়।

কোর: তিনটা সংখ্যা, তিনটা আলাদা গল্প

কাতার স্কোরলাইন আসলে পয়েন্ট নয়, ভোট। ৫–০, ৪–১ — এই ফরম্যাটগুলো বিচারক-গণনার মতো দেখতে। মানে প্রতিটি বিচারক দুজনের মধ্যে একজনকে বেছে নিয়েছেন, আর ফল এসেছে সেই ভোটের অনুপাতে। যদি তাই হয়, তাহলে আমার সামনে আসল পারফরম্যান্স-স্কোর নেই। টেকনিক্যাল মেরিট কত, অ্যাথলেটিক মেরিট কত, সেটা কোথাও লেখা নেই। আমি শুধু জানি কে জিতেছে, কত ব্যবধানে জিতেছে।

এই জায়গাটা ২০১৭ সাল থেকে আমার মনে গেঁথে আছে। কিয়ুনা রিও-র পর ওয়ার্ল্ড গেমসে কাতা সোনা জিতেছিলেন, আর আমি তখন নাগোয়ায় বসে লিখেছিলাম, কারাটে একটা অলিম্পিক টিকিট কিনে নিজের নিয়মটাই বেচে দিয়েছে। আমার সেই লেখার মূল যুক্তিটা ছিল সহজ: পাঁচ বিচারক যদি ফলের চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে ওটা নিখুঁত মাপ নয়, ওটা একটা কমিটির রায়। সাত বছর পরেও আমার অবস্থান বদলায়নি। ছোট একটা জিনিস বদলেছে — এখন আমি আরও বুঝি যে “ক্লিয়ার অ্যান্ড অবভিয়াস” জাতীয় ভাষা যেকোনো বিচার-কাঠামোতে শেষ পর্যন্ত মানুষের হাতে যায়। বর্ণনায় পরিমাপ, রায়ে রাজনীতি।

তাহলে ০–৫-এর মানে কী? এর মানে পরিষ্কার: প্রথম ম্যাচে ন্হি একক বিচারকের কাছেও ম্যাচটা পাননি। প্রতিপক্ষ ছিলেন স্বাগতিক জাপানের ওনো মাহো, আর জাপান কাতার বিশ্বে একটা আলাদা স্তর। স্কুল ক্লাব, বিশ্ববিদ্যালয় দল, কর্পোরেট টিম — জাপানে কাতা একটা প্রাতিষ্ঠানিক শিল্প। একজন তরুণীর জন্য সেখানে ০–৫ হার লজ্জা নয়, ওটা একটা মাপজোখ।

৫–০ আর ৪–১ এক নয়, এবং এখানেই আমার আসল পাঠ। কোরিয়ার চোই হাউনের বিরুদ্ধে ৫–০ মানে সর্বসম্মত রায়। সিঙ্গাপুরের লিওঙের বিরুদ্ধে ৪–১ মানে একজন বিচারক আলাদা দেখেছেন। এই এক ভোটের ব্যবধান বাহ্যত ছোট, কিন্তু কারিগরি অর্থে বিশাল: ৫–০ বলে “সিদ্ধান্ত নিয়ে বিতর্ক নেই”, ৪–১ বলে “বিতর্ক আছে, শুধু আমরা জিতেছি”।

তাই ন্হির আসিয়াড-২০-র কাতা-প্রোফাইলটা আমি এভাবে পড়ি: আঞ্চলিক প্রতিপক্ষের বিরুদ্ধে তিনি রূপান্তর করতে পারেন, অভিজাত প্রতিপক্ষের (বিশেষত স্বাগতিক জাপানের) বিরুদ্ধে তিনি পরিষ্কারভাবে পিছিয়ে। এটা “ভালো, কিন্তু এখনো শীর্ষস্তরের নয়” — এই সংকেতটাই আসল তথ্য। পদকটা এই সংকেতটা মুছে দেয় না।

রেপেশাজের অঙ্ক: ব্রোঞ্জ কেন ফাইনালিস্টের নামে ঋণী। ব্যক্তিগত কাতা সিঙ্গল-এলিমিনেশন আর রেপেশাজে চলে। যে খেলোয়াড় চূড়ান্ত ফাইনালিস্টের কাছে হারে, তিনি সান্ত্বনা-ব্র্যাকেটে ঢুকে ব্রোঞ্জের জন্য লড়েন। শোনাতে শুনতে খুব ন্যায্য ব্যবস্থা মনে হয়, কিন্তু এর গাণিতিক পরিণতি অদ্ভুত: রেপেশাজ-ব্রোঞ্জের দাম একটা ড্র-নির্ভর সম্পদ। আপনি কাকে হারিয়েছেন তার চেয়ে বেশি জরুরি, আপনি কাকে হেরেছিলেন তিনি কতদূর গেলেন।

এই লজিকেই ধরে নিতে হয়, ওনো মাহো ফাইনাল পর্যন্ত গিয়েছিলেন; নাহলে ন্হি রেপেশাজ ব্র্যাকেটেই ঢুকতে পারতেন না। মানে ন্হির ব্রোঞ্জের একটা অংশ জাপানি কাতা-মেশিনের। এটা ন্হির বিরুদ্ধে যুক্তি নয়, এটা ব্রোঞ্জ-পদকের মূল্যায়নের বিরুদ্ধে যুক্তি। সোনা সবসময় সোনা, কিন্তু ব্রোঞ্জের কাজটা প্রায়ই অন্য কারও স্কোরবোর্ডে লেখা।

এই কারণেই আমি ব্রোঞ্জ দেখলেই প্রশ্ন করি: ড্র কেমন ছিল? প্রথম রাউন্ডে কে ছিল সামনে? সান্ত্বনা-ব্র্যাকেটে কতজন প্রবেশ করল? এই তিনটা উত্তর না জানলে ব্রোঞ্জ একটা সংখ্যা, একটা অর্জন নয়।

ডেমো ইভেন্টের প্রশ্ন, আর একটা হিসাব যেটা মেলাতে হবে

ইভেন্ট-শ্রেণিবিন্যাসে একটা জিনিস আমাকে আটকে দিয়েছে: কাতার এই ক্যাটাগরিটা কোথাও “ডেমোনস্ট্রেশন ইভেন্ট” হিসেবে লেখা। যদি তাই হয়, তাহলে প্রশ্ন দাঁড়ায় — এই পদক কি অফিশিয়াল টেবিলে গণনা হয়?

এখানেই আমার হিসাবটা ধাক্কা খায়। তালিকায় ভিয়েতনামের দুইটা ব্রোঞ্জ। একটা টেকবল থেকে, একটা কাতা থেকে। কিন্তু কাতা যদি সত্যিই অ-গণনীয় প্রতিদর্শন-বিভাগ হয়, তাহলে ভিয়েতনামের অফিশিয়াল হিসাবেতো একটাই ব্রোঞ্জ থাকা উচিত, আর তারা নবম স্থানে থাকত না।

দুটো ব্যাখ্যার একটা সত্যি হতে পারে। হয় শ্রেণিবিন্যাসের ওই শব্দটা নিছক প্রতিবেদনের শিথিলতা (কেউ কাগজে ডেমো লিখেছেন, বাস্তবে পদক গণনা হয়েছে), নয়তো ভিয়েতনামের দুই-ব্রোঞ্জের হিসাবে একটা অ-গণনীয় পদকও যোগ করা হয়েছে, যা করলে পুরো তালিকা ধসে পড়ে।

আমি নাগোয়া থেকে এটা সমাধান করতে পারব না। আমি OCA-র অফিশিয়াল রেজাল্ট শিট আর ইভেন্ট-ক্লাসিফিকেশন দেখতে চাই, তারপর লিখব। আমার নিয়ম হলো — প্রাথমিক সূত্র ছাড়া হট-টেক নয়, সেটা লেখার পাঁচ মিনিট পরেও নয়। এখানে আমার একটা রিভিশন কল করার কথা। কাতা-ব্রোঞ্জের দাম নির্ধারণ হবে একটা প্রশাসনিক ঘোষণা থেকে, রুটিনের মান থেকে নয়।

এই অনিশ্চয়তাটাই আসল গল্পের অংশ। একটা পদকের চেয়ে একটা পদকের প্রশাসনিক মর্যাদা বেশি দুর্বল জিনিস। আর ঠিক সেই জায়গাতেই অভিজাত গেমসের বাইরে থাকা দেশগুলোর আটাশ বছরের কৌশল ভেঙে পড়ে।

টেকবল আর ডেবিউ-পদকের ছাড়

এখন ফিরে যাই বাঁকা টেবিলে। ভিয়েতনামের প্রথম পদক এল একটা অভিষেক-খেলা থেকে, ২–০ স্ট্রেট সেটে, এনগুয়েন হোয়াং মিন তান আর ট্রিন জিয়া ঙির হাতে। এই খবরের ভিতরে একটা টাইমিং সংকেত আছে যেটা কেউ বড় করে লেখেনি: পদকটা এসেছে প্রোগ্রামের একেবারে শুরুতে, একটা নবীন ইভেন্টে, প্রথম সুযোগেই।

এখানে একটা কাঠামোগত সত্য বলা দরকার, এবং এটা কোনো কুৎসা নয়, এটা ইভেন্ট-অর্থনীতি। নতুন ইভেন্ট মানে অগভীর প্রতিযোগিতার ক্ষেত্র। কোনো খেলা প্রথমবার গেমসে ঢোকে যখন, তখন জাতীয় ফেডারেশনগুলোর ধারাবাহিক পাইপলাইন তৈরি হয়নি, ট্যালেন্ট-ডেপথ সবার অজানা, অথচ পদকের সংখ্যা ততটাই। অভিষেক-বিভাগের ব্রোঞ্জ আর একটা প্রো-ডিভিশনের ব্রোঞ্জ এক নয়। আমি এই বাস্তবতাটা স্বীকার না করে ভিয়েতনামকে বাহবা দেব, সেটা সস্তা সাংবাদিকতা হবে।

তবু এখানেও একটা উল্টো সত্য আছে, এবং BJP-এর নয়, আমার। এই কাঠামোগত শর্টকাটটা কিন্তু সবাই ব্যবহার করতে পারে। কারাটে, উশুতে, তাইকোয়ান্দো পুমসেতে — ইতিহাসে ছোট প্রতিনিধি দলগুলো ঠিক এই জানালাটা দিয়েই মাল্টি-স্পোর্ট আসরে ঢুকেছে। হাঙ্গেরি টেকবলে সিরিয়াস, FITEQ-এর ওয়ার্ল্ড র্যাঙ্কিং ধীরে ধীরে ঘন হচ্ছে। মানে ছাড়টা চিরস্থায়ী নয়, ছাড়টা একটা সময়সীমা। যারা সময়সীমাটা কাজে লাগিয়েছে তারা আজ তালিকার নিচে একটা লাইন পেয়েছে।

ভিয়েতনাম সেটা করেছে। প্রশ্ন হলো, কতগুলো দেশ পারেনি — আর কেন।

নাগোয়ার হোম কোর্ট, আর জাপানের কাতা-কারখানা

নাগোয়ায় বসে একটা জিনিস চোখে পড়ে, যা ভিয়েতনামের খবরে নয়। জাপান পদক তালিকায় দ্বিতীয়, আর ন্হির একমাত্র হারটা স্বাগতিক এক খেলোয়াড়ের কাছে। এটা কাকতাল নয়। হোম-প্রোফাইল, পরিচিত জায়গা, দর্শকের হাততালির ভাষা — এই জিনিসগুলো কাতার মতো বিচার-নির্ভর ইভেন্টে সূক্ষ্ম হলেও বাস্তব।

আমি জাপানের কাতা-ব্যবস্থার ভিতরে থাকি, চোখের আড়ালে নয়। স্কুল ক্লাব দুপুরের পর শুরু হয়, বিশ্ববিদ্যালয়ের দল থাকে, কর্পোরেট টিম খেলোয়াড়দের চাকরির পাশাপাশি অনুশীলনের ব্যবস্থা করে। এটা কেউ দশ বছরে বানায়নি — এটা প্রজন্মের পর প্রজন্ম ধরে বানানো একটা রুটিন।

এই জায়গায় আমার নিজের বিরুদ্ধে একটা নিয়ম আছে। আমি জাপানকে দেখে বাংলাদেশের জন্য মডেল বানাই না। কারণ আমরা ভিন্ন পরিস্থিতি: বরাদ্দ, স্কুল-কাঠামো, রাষ্ট্রীয় জবাবদিহিতা, জনসংখ্যার ব্যাপ্তি, এমনকি কোচিঙের ভাষা পর্যন্ত আলাদা। আমি পরিকাঠামো তুলনা করি, ফলাফল নয়। বলতে পারি, জাপানে কাতা একটা প্রতিদিনের কাজ, ফলে মঞ্চে সেটা অন্যদের জন্য কাজ করে; বাংলাদেশে কাতা এখনো একটা ইভেন্ট, বিকেল-ভিত্তিক।

তফাতটা রাতারাতি মেটে না। কিন্তু তফাতটা কোথায়, সেটা ঠিক করে জানা যায় — আর সেটাই লেখার কাজ।

বাংলাদেশের পাতা: বুত্থান কেন এখনো কৌতূহল

এখানেই আমার আসল আগ্রহ। কারণ বাংলাদেশের মানচিত্রে ঠিক এই দুই ধরনের ইভেন্টই আছে, আর দুটোই ফেডারেশনের নজরের বাইরে।

বুত্থান। ভরতেশ্বরের ১৯৭২ সালের আবিষ্কার, একটা দেশীয় মার্শাল-আর্ট, যার আন্তর্জাতিক সংস্থা আছে, প্রশিক্ষণ-মডিউল আছে। একটা কারিকুলাম হাতে দেওয়া যায়, একটা জাতীয় ফেডারেশন দাঁড়াতে পারে। তারপরও বছর পেরিয়ে যায়, আর বুত্থান এখনো একটি কৌতূহল, একটা পদক-পথ নয়। কাতার মতো এটাও ফর্ম-ভিত্তিক না, এটা মার্শাল-আর্ট bip; কিন্তু সিদ্ধান্তটা একই — কে বহন করবে, কার বাজেটে, কার ক্যালেন্ডারে।

অন্য মানচিত্রটা বাংলার প্রান্তে। চট্টগ্রাম আর রাঙ্গামাটির পাহাড়ে বডি ও বলি খেলার ধারাবাহিকতা, লাঠি খেলার শরীরী ব্যাকরণ, আর রাঙ্গামাটি থেকে উঠে আসা প্রো-বক্সিং ট্যালেন্ট, যেমন সুর কৃষ্ণ চাকমা। ওই ট্যালেন্ট কোনো ফেডারেশন-ল্যাব তৈরি করেনি।

এই মানচিত্রটাই আমার আসল প্রমাণ যে কেন ফলাফলটুকু তুলনা করা যায় না — দুই দেশের সংস্কৃতিই এখানে মোটা করে আলাদা, কিন্তু ভেতরের স্কোর একই।

আর প্রো-বক্সিংকে আমি ট্র্যাডিশন হিসেবে দেখি না, ব্যবসায়িক পরীক্ষা হিসেবে দেখি। নভেম্বর ২০২০-এর সেই প্রথম ইভেন্ট, খালি ভেন্যু, ফেসবুক স্ট্রিম, ফেডারেশন ব্যানার নেই। মে ২০২২-এ “দ্য আল্টিমেট গ্লোরি”, হোটেল বলরুম, টিকিট কিনে মানুষ। তারপর বিএক্সিমকো এক্সবিসি সিরিজ, ২০২৪-এ উৎসবের ডব্লিউবিসি এশিয়া সিলভার। আমার প্রশ্ন হলো এগুলো কতটা ফিরল — রিপিট কার্ড, পার্স, ভেন্যু, নিরাপত্তা, সম্প্রচার-নাগাল। উত্তর হিসেবে আমার হাতে আছে একটা মডেল যা কোনো বিশেষ কমিটি চালায়নি, কিন্তু দর্শককে টিকিট কিনতে বাধ্য করেছে — তেমন মানুষের কাছে, যারা অভ্যস্ত ছিল না।

কথাটা ঘুরিয়ে বলি। হয়তো খেলাটা আসামি যোগ্য; নয়তো এটা সময়ের ফাটল দিয়ে ঘরে ঢোকার অন্য পথ। আমি দ্বিতীয়টাই বলি।

বিপরীত দিক: আমি ভুল হতে পারি যেভাবে

প্রথমত, আমার ‘ভোট’ পড়াটা ভুল হতে পারে। ৫–০ আর ৪–১ ফরম্যাট FITEQ-এর নয়, ওগুলো প্রতিবেদকের শর্টহ্যান্ড হতে পারে। আধুনিক কারাটে বরং পয়েন্ট-ভিত্তিক বিচারকের রায় প্রথা। যদি তাই হয়, তাহলে আমার মূল প্রাঙ্গণ — যে আমি দূরত্ব থেকে প্যানেলের চোখ পড়তে পারি — ভুল জায়গায় দাঁড়িয়ে আছে।

দ্বিতীয় এবং আরও বড় আপত্তি: আমি একটা তরুণীর ব্রোঞ্জ একটা ঠান্ডা টায়ার-মার্কার বলে ছোট করে ফেলছি। ও ০–৫ হারেন, তারপর দুটো ম্যাচের মধ্যে ফিরে দাঁড়ান। পঞ্চাশ হাজার দর্শক সামনে, স্টেডিয়ামের বাতাস শব্দে ভরপুর, আর দ্বিতীয় রাউন্ডে একটা ক্লিন সুইপ। সেটা মানসিক গড়ন, ওটা একটা ফর্মের খেলা। যে কেউ এই ফিরে দাঁড়ানোকে “আঞ্চলিক, অভিজাত নয়” বাক্যে ঢুকিয়ে দেন, তিনি একটা জীবন মাপছেন কারণ এক রাতে একজন বিশ্ব-চ্যাম্পিয়ন ছিলেন মঞ্চে।

তৃতীয়ত, টেকবলে আমি হয়তো ইভেন্ট-অঙ্কে মগ্ন হয়ে খেলাটাকে অসম্মান করছি। যারা বল নিয়ন্ত্রণ করে না, তাদের কাছে এটা সহজ খেলা — যারা চেষ্টা করেছে, তাদের কাছে এটা দুই মাসের রক্ত। পদকটা কারও ক্যারিয়ারে একটা দুয়ার খুলে দিতে পারে, আর আমি “ফিল্ড ডেপ্থ” লিখছি।

ভিয়েতনামের প্রতিনিধি দলের পক্ষ থেকে যায়। দুইটা ব্রোঞ্জ অর্জন, প্রাপ্য অভিনন্দন। আমি শুধু বলছি, প্রতিটি অভিনন্দনের ভিতরে একটা করে সময়-শর্ত থাকে — আর সেটা জানলে ভবিষ্যতে আরও পদক আসে।

টেকঅ্যাওয়ে: ভবিষ্যতে কী দেখব

আমি তিনটে জিনিস দেখতে চাই।

প্রথম — সেপ্টেম্বর ২২ তারিখের টিম কাতা কোয়ার্টারফাইনাল, ভিয়েতনাম বনাম নেপাল। এখানটা দেখলে বোঝা যাবে, ফেডারেশন ন্হিকে বিনিয়োগ হিসেবে ধরছে নয় সম্ভাবনা হিসেবে; আর বেশি সেমিফাইনালে উঠলে ব্রোঞ্জটা আর দ্বিতীয় সাক্ষাৎ হবে না, একটা ক্যাম্পেইন হবে।

দ্বিতীয় — কাতা যদি অ-গণনীয় প্রতিদর্শন বিভাগ হয়, তাহলে ব্রোঞ্জের দাম স্বীকৃত সংখ্যার চেয়ে আলাদা হবে। সেটা ঠিক না জানলে দুটো দেশের অর্জনও মেলানো যায় না।

তৃতীয় — এটাই হলো ভিয়েতনামের পাঠ, আর বাংলাদেশের পরীক্ষা: পরবর্তী পাঁচ বছরে টেকবলের এন্ট্রি-সংখ্যা বাড়ল কি না। ফিল্ড গভীর হলে ব্রোঞ্জের দাম কমে, ফিল্ড অগভীর থাকলে দাম থাকে। ভিয়েতনাম এখন সুবিধা নিচ্ছে, আর আমরা যদি কিছু শিখতে চাই, তাহলে কপি করতে হবে না — শুরু করতে হবে এই প্রশ্নটা দিয়ে: আমাদের কোন অভিষেক-ইভেন্ট আমাদের জন্য এখনো দরজা খুলে রাখা আছে, আর আমরা কতদিন সেটা বন্ধ ভেবে বসে আছি।

শেষটার উত্তর আমি জানি না। জানলে এত রাত জেগে লিখতাম না।